山东警察学院2025年党政工作要点

 

2025年是学校“十四五”规划收官、“十五五”规划谋划之年，是迎接本科教育教学审核评估、全力达成申硕条件、推进高质量发展的关键之年。今年学校党政工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实二十届中央纪委四次全会和十二届省纪委四次全会、中央和省委政法工作会议、全国全省公安工作会议、全国全省教育大会和全省抓改革创新促高质量发展大会精神，聚焦《教育强国建设规划纲要（2024—2035年）》9个方面重点任务和省委2025年10项重点改革，坚持守正创新、做到“四个统一”，锚定“一个目标”、做到“五个聚力”，紧紧围绕学校第二次党代会的擘画蓝图，坚持“七个牢牢把握”，精准对照公安实战需求，完善学科专业、教学内容、人才培养方案动态调整机制和有组织科研机制；精准服务公安工作现代化和公安机关新质战斗力提升，努力打造“三个高地”，推进公安高等教育高质量发展，奋力谱写山东警察学院惟实励新、勇毅笃行的实践新篇。

一、牢牢把握“警校姓党”根本政治属性，坚持社会主义办学方向

1.抓牢政治理论武装。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂、武装师生，加强对党的创新理论学习宣传研究，分类分层做到培训学习全覆盖。持续巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，建立健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的长效机制，始终做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者。高质量开好讲好“习近平新时代中国特色社会主义思想概论”课，深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想大学习领航计划。系统推进马克思主义学院建设，强化对党的创新理论的研究阐释和咨政建言，力争在省级教改项目和全省学校思政课教学比赛或展示活动中实现新突破。

牵头领导：刘福宏、毕可志、王桂媛、刘宏丽

牵头单位：宣传部、马克思主义学院

责任单位：各二级单位党组织

2.抓好党的政治建设。深入学习领会习近平总书记对高校党建工作提出的一系列新思想新论断新要求，认真贯彻落实第二十八次全国高校党的建设工作会议精神，加强党的政治建设，抓好理想信念和党性教育，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。加强党对学校工作的全面领导，强化各级党组织书记党建工作第一责任人意识，落实管党治党政治责任。加强对各级党组织和党员干部的政治监督，确保党的路线方针政策和党中央决策部署在学校落地生根。筑牢政治安全防线，增强防范政治风险的意识和能力，为扎实推进山东公安高等教育现代化提供政治保障。

牵头领导：刘福宏、王桂媛、孟宪炜

牵头单位：组织部

责任单位：各二级单位党组织

3.抓实党的组织建设。打造学校“1+8+N”党建品牌矩阵，以学校党委党建品牌为旗帜，以八个二级党委党建品牌为支点，以各基层党支部党建品牌为平台，强化基层党组织的政治领导力、组织覆盖力、群众凝聚力和自我革新力。建立完善党建与业务融合工作评价体系，定期对融合工作进行总结、评估，查找问题、总结经验，推动融合工作不断深化，本年度选树10个样板典型，总结提炼10个优秀党支部工作法。严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等制度，规范党内组织生活。着力提高发展党员和党员教育管理工作质效，优化党员队伍结构。

牵头领导：王桂媛、孟宪炜

牵头单位：组织部

责任单位：各二级单位党组织

4.加强干部队伍建设。坚持党管干部原则，贯彻新时代好干部标准，选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部。注重干部梯队建设，进一步加强优秀年轻干部的发现、培养和使用，为年轻干部成长成才创造良好环境。充分发挥学校党校在教育培训方面的作用，通过举办各类培训班、专题讲座、实践锻炼等方式，着力提高干部队伍政治素质和业务能力。完善日常考核、分类考核、专项考核的知事识人体系，积极探索建立学期测评与年度测评相结合的测评制度，强化对党员干部的日常考核，确保考核结果客观公正、真实准确，让考核真正发挥指挥棒作用。

牵头领导：刘福宏、王桂媛、孟宪炜

牵头单位：组织部

责任单位：人事处（教师工作部、人才工作办公室）

5.加强党风廉政建设。全面贯彻落实二十届中央纪委四次全会精神，认真贯彻落实十二届省纪委四次全会工作部署，扛牢全面从严治党主体责任，坚持用改革精神和严的标准管党治警治校，推动全面从严管党治警治校大监督格局走深走实。深化完善“一台账、两清单、双责任、双问责”监督机制，实现政治监督活页数字化。围绕党的二十届三中全会重大部署，强化政治监督、巩固深化党纪学习教育成果，健全不正之风和腐败问题同查同治机制，持续深化整治群众身边不正之风和腐败问题，做好巡视整改专项监督，强化全面从严治党政治责任，深化“清廉山警”建设，开展“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动。

牵头领导：刘福宏、刘竹林

牵头单位：纪委、监察专员办公室

责任单位：各二级单位党组织

6.加强意识形态阵地建设和管理。认真贯彻落实中央、省委关于意识形态工作的各项决策部署，严格落实意识形态工作责任制，牢牢掌握党对意识形态工作的领导权。健全学校意识形态工作机制，增强意识形态工作合力。充分利用舆情监测预警机制，完善应急预案，做好网络舆情信息的收集、处理、传递和反馈工作。大力弘扬社会主义核心价值观，深入实施红色基因传承活动，加强爱国主义教育和师生国防教育，开展中国人民纪念抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年系列宣传活动。推进新闻宣传和网络舆论一体化管理，加强校园宣传阵地管理，抓好网络意识形态工作，强化“融媒体”宣传矩阵建设，讲好讲活山警故事，加大对外宣传力度，充分展示好办学特色、办学成果和办学实力。

牵头领导：王桂媛、刘宏丽

牵头单位：宣传部、现代教育中心

责任单位：各二级单位党组织

7.加强统战群团建设。强化政治统领，提升统战工作质量，加强党外知识分子思想政治建设。筹备召开校“双代会”，发挥好教代会、工会会员代表的桥梁纽带作用，更好地服务师生、凝聚师生。全面推进群团建设，深化青年思想引领，不断优化“三力一度两保障”的共青团工作格局。统筹抓好离退休老同志党的建设和服务管理工作；统筹抓好关工委工作品牌建设，做好关心下一代工作。充分发挥校友作用，加大校友联络力度，持续打造校友活动品牌，争取更多的社会资源支持学校发展。

牵头领导：王桂媛、刘克振、贺曙敏

牵头单位：党政办公室（统战部）

责任单位：离退休工作处、工会、团委、妇委会

二、牢牢把握立德树人根本任务，培养堪当重任的新时代忠诚卫士

8.持续构建“大思政”格局。全面把握公安高等教育的“三重属性”，深入推进思政课程和课程思政建设，实施“新时代立德树人工程”和“时代新人铸魂工程”，坚持思政课建设与党的创新理论武装同步推进，持续推进党的创新理论进教材、进课堂、进头脑的“三进工作”，进一步焕发思政新活力。实施思政“金课”培育建设工程，打造“首课思政负责制”“同城大课堂”等品牌。重视把学校思想政治教育贯穿各学科体系、教学体系、教材体系、管理体系，融入思想道德、文化知识、实践教育，推动理想信念教育、忠诚教育常态化制度化。重视创新思政教育方式，探索“打造数字思政、网络思政教育特色品牌”新路径，运用互联网、大数据、VR体验等新兴技术，提升思政教育吸引力，实现思政课教师、专业课教师和学管教师多方聚力、协同育人。紧紧围绕人民公安史、公安党建、公安英模精神、人民警察纪律教育，讲好“人民公安故事”，努力打造具有公安特色的思政铸魂“金课”，为参评公安部精品思政课做好准备。

牵头领导：刘福宏、刘宏丽

牵头单位：宣传部、马克思主义学院

责任单位：教务处、学生工作处（人民武装部）、各教学院部、团委

9.持续完善警务化管理机制。认真贯彻落实公安部警务化管理师生一体要求，强化师生警察意识、纪律作风养成，打造高素质专业化的教师队伍和纪律作风过硬的学警队伍。树立“下先手棋，打主动仗”的理念，按照“严于公安机关、高于公安机关”的要求，紧盯《公安院校警务化管理规定》修订后的新变化、新要求，健全完善师生警务化管理制度，确保学校警务化管理提档升级。压实各二级党组织书记警务化管理第一责任人职责，将警务化管理工作纳入年度考核领导班子和班子成员年度述职报告内容。积极推进学生辅导员队伍专业化、职业化建设，突出政治标准，严格准入制度。加大选聘具有公安专业、军事化管理、思想政治教育等背景的年轻人才担任专职辅导员的力度，建立完善以专职辅导员为主、兼职辅导员辅助专职辅导员的学管模式。推进学员队长考核评价机制建设，完善考勤、学生思政工作、警务化管理、学生资助工作、学生奖励、学生违纪等综合评价体系。严格警务化管理，坚持严字当头、一严到底，严格规范学习训练和生活秩序，严格落实一日生活制度，切实将铁的纪律内化为学生言行准则和自觉行动，将硬的作风落实到学生学习生活各方面，为从警扣好“第一粒扣子”。

牵头领导：王桂媛、贺曙敏

牵头单位：人事处（教师工作部、人才工作办公室）、学生工作处（人民武装部）

责任单位：宣传部、后勤管理处、各二级学院、团委

10.持续优化学科专业建设。认真贯彻落实《中共山东省委关于推进公安工作现代化的实施意见》要求，坚持学校特色发展，加强高水平学科专业建设，紧密结合实战需求，做好国家级、省级一流专业建设。聚力深化教育科技人才协同，完善学科设置调整机制，拔尖人才发现和培养机制、科技创新机制，为服务公安高质量发展增添新动能。根据公安工作现代化和公安机关新质战斗力提升对人才培养的需要和“新公科”专业发展态势，动态调整优化专业结构，聚焦“紧盯实战，实战需要什么样的人才，就应该培养什么样的人才”要求，紧紧围绕培养高水平应用型公安人才的目标定位，围绕学校申硕目标任务，主动适应平安山东和法治山东建设新形势需要，进一步完善学校2+8+N+X学科专业体系。积极推动公安大数据、食药环知、涉外警务等实战急需领域学科专业建设；坚持“边建设，边运行”，积极推进数据警务、低空警务等微专业建设。

牵头领导：毕可志、吕绍忠、李亦农

牵头单位：发展规划与学科建设处（研究生处）、教务处、科研处

责任单位：各教学院部

11.持续推进教育教学改革。认真做好2025年本科教育教学审核评估迎评工作，努力提高学校本科教育教学质量。认真总结教学改革经验，积极申报省级教学成果奖，确保获批两项以上省级教学成果奖。积极谋划建设适应公安高等教育要求的智慧课程建设，积极推进在研省级课程类项目建设和国家级一流本科课程建设工作。全面落实省公安厅关于“警察学院要持续完善‘教学研练战’一体化人才培养模式，加强实战化教学改革，积极申请硕士学位授予单位和警务硕士授权点，不断提升人才培养水平”部署要求，深化“教学研练战”一体化人才培养模式改革、实施卓越人才培养计划，统筹衔接校内与校外资源、理论教学与现场实践等培养环节，提升实践育人质量，力争省部级教学实践基地实现新突破。紧紧围绕学生专业核心能力、警务实战能力培养，抓好实战化校局校企合作，完善实验、实训、实习和实战有机结合的实践教学体系，坚持把实战作为检验教学的重要标准，加强高水平实战化课程建设，完善实战化课程管理和评价机制，努力培养更多符合实战需要的高素质专业人才。

牵头领导：毕可志、李亦农

牵头单位：教务处

责任单位：各教学院部

12.持续推进校园文化建设。坚持思想政治建设与校园文化建设两手抓、两促进，打造具有公安特色的校园文化。对标“文明校园领导班子建设好、思想道德教育好、活动阵地建设好、教师队伍建设好、校园文化建设好、校园环境建设好”的“六个好”标准，坚持价值引领，把培育和践行社会主义核心价值观贯穿于校园文化建设活动全过程。组织开展公安教育史系列宣传活动，深入挖掘学校作为中国共产党历史上创建的第一所警察学校的历史资源，充分发挥校史馆、山东人民公安英烈纪念园的育人功能，持续推进红色文化弘扬基地、场馆育人精品项目建设，加强师生理想信念教育、忠诚教育、警察职业教育，培养爱国爱警爱校情怀，使校园文化建设成为山警精神文明建设的响亮品牌。

牵头领导：刘宏丽

牵头单位：宣传部

责任单位：各单位

13.持续强化双创教育。健全和完善校院两级大学生创新创业管理机制，推动创新创业教育的纵深发展和内涵建设。进一步加强创新创业课程建设，加强双创师资队伍建设，以抓课程、固根基为导向，推进专创融合、思创融合，构建“山警式”创新创业教育体系。认真谋划学校双创整体规划，全面梳理学校双创取得的主要成果、典型经验和育人成效，深入研讨学校双创改革创新的对策措施，更好发挥双创在培养学生创新实践能力和创业素质方面的重要作用，助力学校人才培养高质量发展。

牵头领导：贺曙敏

牵头单位：团委

责任单位：教务处、学生工作处（人民武装部）、各教学院部

14.持续推进招生与招警有机衔接。重视加强与兄弟公安院校的交流，探索学生综合素质评价机制建设，健全以综合素质考核和能力考核为核心、过程性考核与结果性考核有机结合的多元化学业评价体系，积极探索学生综合素质测评结果纳入招警考核体系改革，优化学校招生与公安机关招警衔接机制。重视强化学生体能素质提升，确保毕业体能测评全部达标。持续开展招生宣传和毕业生就业教育，持续开展思想领航、诚信启航、就业护航、帮扶助航、家校共航、离校续航、典型引航等七项行动计划，使更多真正立志从警的优秀青年加入预备警官队伍，积极响应号召投身到艰苦地区、基层单位就业。

牵头领导：贺曙敏

牵头单位：招生就业处

责任单位：学生工作处（人民武装部）、各教学院部、现代教育中心

三、牢牢把握公安实战需要，深化提升服务公安工作现代化能力

15.加快推进服务实战工作机制建设。认真贯彻落实《山东省公安厅支持山东警察学院与警种部门加强合作的意见》《关于加强山东警察学院实战化专业人才培养的工作措施》，持续推进优秀人才共育、科研联合攻关、实战教学共研、实验实训场地共建合作，积极搭建“战学研”协同创新平台，共同探索推进省部级重点实验室建设。强化与华为等企业的交流，按照“资源互通、优势互补、责任共担、成果共享”的原则，不断强化前沿技术及公安应用合作机制建设。强化与部属公安院校、公安部研究机构、兄弟公安院校特别是黄河流域10所公安院校和省内高校的交流合作，加强协同创新、联合开展研究，力争产生一批有较大影响的前瞻性、战略性、原创性高水平研究成果，力争国家级项目再获新突破；共同推进国家或省部级重点实验室、技术创新中心、工程研究中心、公安智库等实战科研平台建设，力争打造1—2个高水平实战科研平台。主动服务公安机关决策咨询，积极配合开展重大案件侦办、疑难技术研究等工作。优化非在编科研机构的管理工作，以成果为导向优胜劣汰，做大做强非在编科研机构团队，充分发挥非在编科研机构的资源优势，带动学校整体服务实战能力提升。

牵头领导：吕绍忠

牵头单位：科研处

责任单位：教务处、各教学院部、实验中心、公共安全研究所

16.加快推进学术交流平台建设。全面统筹规划学校学术交流平台建设，充分发挥学校各学术交流平台整体合力。强化习近平法治思想研究中心学术平台作用，开展习近平法治思想的专题研究活动，主动参与平安山东、法治山东、法治公安建设，加强公安法治研究，找准突破口，打造公安院校特色学术品牌。强化山东省法学会警察法学研究会学术交流平台的作用，汇聚国内警察法学高水平科研论文和研究动态信息，从元数据层面融合汇聚国内高水平知识资源，高水平科技期刊和会议论文资源，促进学校科研创新、加强学风建设，提升学术服务实战水平。强化学报学术交流平台作用，立足学校高质量发展，关注当前法学、公安学领域前沿问题，发挥学报理论研究平台作用，推进公安实务和学术研究一体融合，认真做好第八届全国公安院校学报建设与发展年会的承办工作。

牵头领导：吕绍忠

牵头单位：科研处

责任单位：各教学院部、学报编辑部

17.加快推进素质强警交流合作。落实公安机关素质强警交流合作计划，加强与天津、重庆、云南、西藏四省市兄弟公安院校交流，有计划选派干部教师互派锻炼、学习交流。深入开展校局合作，实现省内市级公安机关全覆盖，建立“警教融合、协同育人”的师资交流机制，形成“实战引领、开放融通、有机生长”的人才培养生态，联合打造新型警务人才培养和新质公安战斗力生成基地，打造公安创新能力建设高端平台和教育训练主阵地。

牵头领导：王桂媛、李亦农

牵头单位：人事处（教师工作部、人才工作办公室）、教务处

责任单位：科研处、各教学院部

四、牢牢把握办学治校“质量立校”定位，深化综合管理体制改革

18.扎实推进学校治理体系法治化现代化建设。深入学习贯彻习近平总书记关于政法工作的重要指示精神，认真落实中央政法工作会议精神和省委政法工作会议要求，干字当头、担当作为，为建设更高水平的平安山东、法治山东贡献山警智慧，为现代化强省建设提供警务人才保障。坚持把构建法治化现代化管理运行机制作为提升治理体系和治理能力的基础保障，持续强化顶层设计，深化完善以学校章程为统领，党委领导下的校长负责制、教职工代表大会制度、学术委员会制度、理事会制度、教师申诉制度、学生申诉制度、财经委员会制度、信息公开制度的“一章八制”建设，为学校依法治校和高质量发展提供有力保障。健全党委领导下的决策与统筹协调机制、以校长负责制为核心的行政执行与责任机制、依托学术委员会的教授治学机制、依托教职工代表大会的民主管理机制、全面发展的学生服务保障机制等，完善校院两级教代会、团代会、学代会在学校治理和管理中的决策、审议和监督机制，真正把民主管理落到实处。深化校院两级管理体制改革，加快推进管理重心下移，在人才引育、职称评聘、人员考核、绩效工资分配、资源配置等方面赋予二级学院更多的自主权，释放二级学院活力、激发二级学院动力。

牵头领导：毕可志、王桂媛、刘克振

牵头单位：党政办公室（统战部）、人事处（教师工作部、人才工作办公室）

责任单位：各二级学院、法律教研部、工会、团委

19.扎实推进人才队伍和师德师风建设。加强高层次人才引育工作，保持人才增量，重视强化各二级单位在选才、引才、用才中的权责。推进实施“教师素质提高工程”，积极推动学校优秀教师与公安机关业务骨干双向交流，有计划、分批次选派优秀教师到公安实战部门实践锻炼，选聘公安实战部门领导和业务骨干到学校担任客座教授、实战教官。完善师德考评办法，落实落细评价要素，完善评价指标体系。认真贯彻全国全省教育大会精神，聚力弘扬教育家精神，加强师德师风建设，落实师德师风第一标准，将思想政治和师德表现作为教师招聘引进、职称评审、岗位聘用、项目申报、评优奖励的首要要求。落实王小洪部长在学习贯彻全国教育大会精神推进公安高等教育高质量发展会议上的讲话要求，树牢“教之本在于师”的理念，强化警察、教师双重身份和双重要求，坚持师德师风、警务化管理两手抓、两手都要硬。充分发挥教师工作部的作用，涵养培育高尚师德师风和教育家精神，加强师德师风建设理论研究和实践探索，凝练学校师德建设典型案例和特色做法，在学习强国等主流平台刊发。

牵头领导：王桂媛

牵头单位：人事处（教师工作部、人才工作办公室）

责任单位：教务处、科研处、各教学院部

20.扎实推进人事系统信息化建设。加强人事工作信息化建设，扎实推进人事管理工作创新，完善人事管理系统建设、开发与运用，提升人事管理、档案管理、职称管理、工资社保、机构编制、日常监督、培训管理的智慧化、数字化水平。建立完善统一的教师综合服务平台，完善人事综合平台、系统应用与服务、移动应用与服务等功能，在人事工作信息化、档案资源数字化、信息管理标准化、信息服务网络化上真正做到资源共享，在人员招聘、评估考核上真正实现信息化管理，提高了人事管理工作的科学化、规范化水平。

牵头领导：王桂媛

牵头单位：人事处（教师工作部、人才工作办公室）

责任单位：各教学院部、现代教育中心

21.扎实推进教育评价改革。深入贯彻落实习近平总书记关于教育评价的重要论述和党中央决策部署，围绕2025年山东省教育强省建设五项重点举措和高校高质量发展绩效考核工作要求，深入推进教育教学评价改革，让评价“指挥棒”日渐科学高效。深化学生评价改革，坚持以德为先、能力为重、全面发展，强化“知行统一”“五育并举”，促进学生德智体美劳全面发展。持续完善教师评价体系，突出师德师风表现和教师教学实绩，重视评价成果转化实效、重视评价社会贡献度和支撑警务人才培养情况，重视科研产出与服务实战的质效融合。根据不同学科、不同岗位特点、不同成果贡献，探索长周期评价，完善同行专家评议机制，注重个人评价与团队评价相结合。优化完善科研工作量核算、高水平成果认定等激励措施，推行代表性科研成果制度，推动完善分类考核管理。

牵头领导：毕可志、王桂媛

牵头单位：人事处（教师工作部、人才工作办公室）

责任单位：教务处、科研处、团委

22.扎实推进学校“十四五”规划落实落地，谋划“十五五”规划编制工作。全面开展“十四五”总体规划、各专项规划落实检查评估工作，全面总结评估“十四五”规划实施情况，夯实举措、明确节点，推动规划目标任务落实落地。成立“十五五”规划编制工作领导小组，准确把握中央和省委、省公安厅、省教育厅最新决策部署、公安改革发展对学校建设发展提出的总体要求、教育改革特别是高等教育改革对办学治校、人才培养提出的具体要求。深入研究公安领域、行业发展趋势，认真谋划重大项目，为规划编制和实施提供有力支撑。紧紧围绕规划编制工作，开门问策、集思广益，充分听取各方意见建议、凝聚全校智慧力量，确保实现“十五五”规划与学校发展基础、中长期发展目标有效对接，突出内涵式发展、高质量提升。

牵头领导：吕绍忠

牵头单位：发展规划与学科建设处（研究生处）

责任单位：各单位

23.扎实推进科研成果转化工作。深入贯彻落实党的二十届三中全会统筹推进教育科技人才体制机制一体改革重要部署，围绕服务公安机关新质战斗力提升，推进科研成果转换质效。积极引导学校教学科研人员凝练科研方向，着力聚焦公安实战需求、聚焦平安山东建设，聚焦“专业+机制+大数据”新型警务运行模式和“1+3+N”总体布局，开展有组织科研，重视标志性科研成果转化，切实增强学校服务教育强省战略和公安机关新质战斗力提升的能力。完善以质量和贡献为导向的科研考核制度，突出学术贡献、社会贡献和支撑人才培养等成效的考核力度，加强科研平台建设成效考核和过程管理，全方位建立完善科研成果转化管理体系。充分发挥科研平台对学校建设发展的重要支撑作用，对开展应用基础研究、人才培养的基地作用，对开展对外科技合作交流的载体作用。

牵头领导：吕绍忠

牵头单位：科研处

责任单位：各单位

五、牢牢把握服务保障质量提升，不断改善办学条件

24.加强学校教育数字化信息化建设。加快推动学校信息化建设纳入全省公安信息化建设发展规划，推动信息化技术与教育教学深度融合，提升学校信息化建设与应用水平，推动数字赋能高质量发展。进一步完善数字山警、智慧校园、智慧课堂建设，充分利用信息化技术开展人才培养模式和教学法改革，积极发展“AI+”“智慧+”教育新形态，不断丰富数字化学习载体，探索人工智能、大数据、超级计算平台等技术在公安教育领域的应用，提升师生大数据、数智化素养，利用新兴技术更新教育理念、变革教育模式，全力推动教育数字化改革，全面推动教育数字化转型。

牵头领导：张传伟

牵头单位：现代教育中心

责任单位：各单位

25.加强校园基础建设。严抓校园基础建设工程质量，持续加强工程设计和建设监管，高质量高标准推进新建9、10、11号学员宿舍楼、忠诚教育基地、反恐训练场等工程建设，完善文东校区学员宿舍楼、餐厅、射击馆等教育训练、服务设施建设，切实提升训练保障服务水平。完善学校建筑的测绘统计工作，重点解决校园场馆基础数据不完整、不系统等问题，启动全面的建筑测绘数智化建设。对校园内所有建筑物、校园空间进行精确测量、细致描绘和详细记录，建立全面、准确的电子档案，确保数据精确反映校园整体情况，为学校长远规划和高质量发展提供坚实的数据支持，推动学校向精细化、智能化方向发展。强化能源管理，稳步推进绿色校园、节水校园、节能校园建设。

牵头领导：张传伟

牵头单位：建设规划处

责任单位：后勤管理处、干部培训部

26.加强财务审计内控体系建设。贯彻落实好《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》的通知（财会〔2024〕16号）要求，持续加强内部控制。坚持勤俭治校，持续推进开源节流，强化预算全过程管理，严格预算管理程序，加强预算执行和分析评价工作，增强预算编制的严肃性和准确性。积极防范财务风险，加强重大经济合同执行跟踪，强化学校资金管控；加强内控建设，规范采购行为、提高采购质量，增强审计监督和服务职能。实施全面预算绩效管理，科学配置学校财务资源。加强政府采购内控管理，配合省审计厅对我校开展任期经济责任审计，完成内管干部任期经济责任审计，信息图书综合楼结算审计和复审工作。严格落实9、10、11号学员宿舍楼建设项目跟踪审计，重点开展建设方案审计、施工过程审计、验收及使用审计，不断强化审计公信力和执行力，以审计工作实效助推学校事业高质量发展。

牵头领导：毕可志、吕绍忠

牵头单位：审计处

责任单位：财务装备处、资产管理处

27.加强图书信息资源建设。持续推进智慧化图书馆建设、数字图书瀑布流建设，加强图书信息资源网络化建设和数字化建设，打造开放共享、服务高效、多元融合的智慧图书馆。加强馆藏图书管理，重视馆藏学科覆盖率、完备率与馆藏效益相结合，持续丰富图书信息资源文献种类，优化提升质量体系和服务层次，更好地满足教学科研需要，增强主动参与教学科研活动的服务意识，提升为教学、科研服务的能力，为学校的学科建设、人才培养、科研创新等中心工作提供文献信息资源保障与服务。积极开展有组织科研活动，为学校内涵式高质量发展贡献智慧和力量。

牵头领导：刘克振

牵头单位：图书馆

责任单位：各教学院部、团委、现代教育中心

28.加强实验实训设施建设。以省级教学示范中心建设为抓手，推动实验教学创新发展。依托“数字山警”建设，积极推动实验室综合管理平台开发，实现实验室管理系统手机端和电脑端双平台应用。理顺实验室管理机制，建立完善实验室建设项目管理、实验耗材管理、实验室安全管理等方面的规章制度，提升实验室建设管理规范化水平，促进实验室建设与管理工作安全有序高质量发展。积极推进虚拟仿真教学，邀请相关企业技术人员到校开展培训，助力提升实验教学水平和质量。进一步强化校局校企合作共建，聚集优势科研力量与资源，采用分级推进方式推动高层次科研实验室建设，力争打造更多省部级实验室。

牵头领导：刘克振

牵头单位：实验中心

责任单位：教务处、科研处、各教学院部、现代教育中心

29.加强平安校园建设。坚持“党政同责、一岗双责”和“三管三必须管”要求，建立完善“周研判”工作机制，逐级夯实安全稳定工作责任，构建大安全工作格局。建立健全校园及周边安全管理制度，持续做好校园及周边环境综合整治，做好校园安全保卫与维稳工作。深入开展师生安全教育培训，把安全教育纳入新生军训内容，把提升领导干部安全防范能力作为重要政治任务，分批次集中组织开展安全专题教育培训。突出重点领域风险隐患专项治理，确保“各类隐患清仓见底，动态清零”，夯实重大决策社会稳定风险评估机制、消防安全检查机制，加强突发事件应急管理，组织开展突发事件应急处置演练，提升应急处置反应能力，切实维护校园安全稳定。

牵头领导：王桂媛、贺曙敏

牵头单位：安全管理处

责任单位：各单位

六、牢牢把握素质强警需求，深化培训特色品牌建设

30.抓好培训整体规划。全面贯彻落实党中央决策部署和公安部、省公安厅党委要求，紧紧围绕公安部《全警常态化练兵行动计划（2025-2027）》，推进公安工作现代化，紧盯“专业+机制+大数据”新型警务运行模式的实战需求，立足学校培训优势，助力提升新质公安战斗力，高质量开展民辅警、外警教育培训，高水平服务公安事业发展。坚持稳中求进、守正创新，围绕扩大培训规模、提高培训质效、做强做优师资队伍、优化学员管理机制、强化管理队伍建设、提升服务管理能力，扎实开展各项工作，推动学校教育培训工作再上新台阶。本年度完成函授1000人招生任务，实现培训班次和人数双突破。

牵头领导：李亦农

牵头单位：干部培训部

责任单位：各教学院部

31.抓好培训课程建设。制定完善《山东警察学院在职培训教学专题建设管理规定》，立足公安工作和队伍建设的现实需要和长远发展，结合公安工作和公安队伍建设焦点、热点问题和重点工作，强化在职培训教学专题课程研讨交流，加强精品课程研发建设，推动学校在职培训硬实力和软实力同向同行。建立完善分层分类组训模式，逐步形成以实战部门民警需求为导向，以菜单式课程为内容，以订单式组训为方式的动态课程管理运行模式。

牵头领导：李亦农

牵头单位：干部培训部

责任单位：各教学院部

32.抓好教官师资队伍建设。坚持选、育、管、用有机融合，建立多元化的专兼职教官师资队伍，重视统筹校内外优秀教育资源，提高一线专家、业务骨干的授课比例，为各类培训提供强有力的智力支撑和师资保障。在我校与省内各市公安局签署的战略合作框架协议内，加强与各市人民警察训练基地的交流合作，不断完善交流合作机制，在师资共享、资源共用、课题共研等方面形成合力，实现合作共赢。

牵头领导：李亦农

牵头单位：教务处、干部培训部

责任单位：各教学院部

33.抓好外警培训项目管理。积极争取公安部和商务部支持，增加外警培训班次和“走出去”海外培训项目，进一步完善外警项目管理制度，提升外警培训项目管理的规范化、标准化水平。借鉴兄弟院校对外执法培训工作经验，争取在培训地域、国别、培训主题等方面实现新突破。统筹规划与济南大学加勒比研究中心的合作研究，搭建合作平台，有组织开展对拉美地区重点国家的国别警务项目研究。在公安部国际执法合作框架内，主动加强与共建“一带一路”“上海合作组织”国家警察教育培训机构的项目交流合作，积极构建具有山警优势的品牌外警培训项目，更好地服务警务国际合作与国家对外开放大局。

牵头领导：李亦农

牵头单位：干部培训部、外警培训部

责任单位：各教学院部

七、牢牢把握党委自身建设，提升履职尽责能力

34.加强党对学校工作的全面领导。牢牢把握公安姓党的根本政治属性，一切教学、科研、办学活动都要坚持党的全面领导，把坚持党的绝对领导摆在办学治校首位。充分发挥党委统领全局作用，健全完善学校党委、二级党委、党支部、党员“四位一体”组织体系，形成落实党的领导纵到底、横到边、全覆盖的工作格局。强化二级学院党组织的政治功能和组织功能，打造立德树人、育警铸剑的坚强战斗堡垒。强化党建引领，将思想政治工作贯穿教育教学全过程，确保人才培养方向正确、教学科研服务大局、队伍建设坚强有力。

牵头领导：刘福宏、王桂媛、孟宪炜

牵头单位：组织部

责任单位：各二级单位党组织

35.认真落实党委领导下的校长负责制。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，坚持重大事项由党委集体讨论决定。严格落实“三重一大”决策制度，完善决策程序，切实提升科学决策、民主决策、依法决策的能力水平。坚持党委集体领导与个人分工负责相结合，坚持民主集中制，集体讨论决定学校重大问题、重要事项，领导班子成员按照分工履行职责。推进完善党委书记与校长、书记校长与其他班子成员定期沟通协商机制，实现领导班子成员谈心谈话的常态化长效化。坚持依法治校，确保党政活动做到有法可依，有章可循，确保重大决策做到科学化、民主化和法治化，确保上级和学校各项改革部署落地落实、见行见效。

牵头领导：刘福宏、毕可志、王桂媛

牵头单位：党政办公室（统战部）

责任单位：各二级单位党组织

36.持续推进全面从严管党治警向纵深发展。全面贯彻二十届中央纪委四次全会和十二届省纪委四次全会精神，聚焦“两个维护”，严明政治纪律和政治规矩，坚决贯彻落实党中央和省委重大决策部署。开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，聚焦主题，注重实效，确保学有质量、查有力度、改有成效，推动学校党的作风持续向好。制定落实学校《2025年全面从严治党工作要点》，召开学校年度全面从严治党暨党风廉政建设工作会议，压紧压实责任链条，确保党组织主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任一体落实。深化“以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责”为主要内容的“以案四说”，强化党员干部教育监督管理，推进警示教育常态化长效化。坚持纠“四风”与树新风相向而行、同步发力，教育引导党员干部牢记“三个务必”，推进作风建设常态化长效化。严格落实公安部“六项规定”等铁规禁令，加强党风廉政教育和廉洁文化建设，深化重点领域监管、强化党内监督，有效运用监督执纪“四种形态”，深入推进全面从严管党治警暨党风廉政建设各项工作，营造风清气正的良好政治生态，为推动学校各项事业高质量发展提供坚强保障。

牵头领导：刘福宏、刘竹林、孟宪炜

牵头单位：纪委、监察专员办公室，组织部

责任单位：各二级单位党组织

37.扎实做好各渠道反馈问题整改落实“再回头看”工作。按照新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，聚焦“两个维护”政治责任落实，准确把握巡视整改各项要求，结合意识形态专项巡视、公安部政治督察、巡视整改成效实地评估、建设项目工程审计、重点领域廉政问题专项整治督察、省纪委监委廉政谈话、公安队伍教育整顿等反馈问题，重点针对省委第九轮巡视反馈意见整改措施落实情况进行再自查、再整改。对于已经完成的整改事项，检查相关支撑材料和整改效果，是否真改实改，有没有重形式、轻实效，共性问题是否全面整改，易发多发问题是否有所反弹。对于长期整改工作，检查整改最新进展情况，有没有存在打折扣、搞变通的现象。对深层次问题、反复发生的问题，举一反三，建立长效机制，推进巡视整改成果拓展运用。梳理学校各渠道反馈问题整改尚存在的问题，建立问题清单，制定整改措施，明确整改时限。将巡视整改工作纳入学校重点工作与年终考核，及时跟进督导整改情况，定期研究解决存在问题，持续巩固提升整改成效，坚决杜绝问题变种和整改反弹，举全校之力扎实做好巡视“后半篇文章”。

牵头领导：刘福宏、王桂媛、刘竹林、孟宪炜

牵头单位：纪委、监察专员办公室，组织部

责任单位：各二级单位党组织

38.扎实推进学校第二次党代会精神落实落地。引领全校党员干部自觉从党代会精神中找准工作的切入点和发力点，自觉对标入位，在学校内涵式高质量发展建设上打头阵，做到服务大局更有力度、系统参谋更有深度、统筹协调更有效度、凝聚力量更有广度。在聚焦主责主业抓落实上当示范，结合职能发挥抓落实、强化督查考核抓落实、改进工作作风抓落实，自觉在贯彻落实党代会精神上比业绩、比作风。认真对照党代会提出的全局性问题、确定的战略性举措、作出的关键性部署，认真细致研究谋划，制定具体作战图、列出清晰项目单，有条不紊推进工作，真正把学校第二次党代会绘就的美好“画卷”变成师生满意的“答卷”。

牵头领导：刘福宏、王桂媛

牵头单位：党政办公室（统战部）

责任单位：各二级单位党组织