山东警察学院2024年党政工作要点

 

2024年是全面贯彻党的二十大精神,落实学校第二次党代会确立目标任务开局之年。今年工作总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及全国全省公安工作会议和教育大会精神，落实省委“三个十大行动”“十个新优势”战略部署和《教育强省实施纲要》，坚持和加强党的全面领导，以立德树人为根本，以人才强警、科技兴警为己任，守正创新，团结奋斗，持续深入实施“十四五”规划和第二次党代会擘画的蓝图，推动学校关键领域取得新突破，治理改革取得新进展，综合实力实现新提升，为奋力谱写中国式现代化山东实践的新篇章贡献智慧和力量。

一、坚定不移推进全面从严治党，深化提升党建工作质量

1.加强党的政治建设。始终把党的政治建设摆在首位，认真贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。发挥党委领导核心作用，坚持和加强党对学校工作的全面领导、绝对领导。严格遵守党的政治纪律和政治规矩，严格执行重大事项请示报告制度，严肃党内政治生活，定期开展政治生态研判。

（牵头领导：刘福宏；牵头单位：办公室；责任单位：党委组织部，纪委、监察专员办公室）

2.持续巩固拓展主题教育成果。把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持学校党委“第一议题”学习、理论学习中心组学习，示范引领二级党组织中心组学习、教职工政治理论学习，完善理论学习考核评价机制，加强述学评学。深化巩固学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，加强党的二十大和二十届二中、三中全会精神学习贯彻，推进习近平法治思想进教材进课堂进头脑。弘扬红色基因，打造党性教育品牌。

（牵头领导：王桂媛、刘宏丽；牵头单位：党委宣传部；责任单位：办公室、党委组织部、各二级单位党组织）

3.加强党的组织建设。全面贯彻落实新时代党的建设总要求，将党的领导和党的建设融入学校事业发展全局，对党建工作进行全面梳理、整体谋划、系统提升，健全纵横联动的“大党建”工作格局。完善基层党组织设置，完成基层党组织换届改选工作。深入推进“一融双高”建设和基层党建“三化”建设，全面开展“双融双育”活动，深入实施党建“双创”攻坚行动。优化党支部考核，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。依托现代信息技术和“互联网+党建”的大数据管理模式，完善党建智能平台建设，健全党建联动体系，一网联通党委、党总支、党支部、党员四个层次，促进学校治理朝着精准化、精细化方向发展，以数字化、网络化、智能化提高服务群众水平。

（牵头领导：王桂媛、孟宪炜；牵头单位：党委组织部；责任单位：各二级单位党组织）

4.抓好干部队伍建设。突出选人用人政治标准，强化德才兼备、注重实绩、奉献担当的选人用人导向，系统性整体性谋划推进干部队伍建设。围绕提升干部队伍能力的目标任务，突出长远规划、专业提升、正向激励和从严监管，把提高治理能力作为新时代干部队伍建设的重大任务，压实各单位党组织特别是“一把手”抓干部队伍建设的主体责任。适时开展干部调整选拔，不断优化干部队伍结构，选好用好干部；注重优秀年轻干部的发现培养，健全完善优秀年轻干部信息库；充分发挥党校作用，推进干部分层分类培训，提升干部综合素质；实施“一把手”政治能力提升工程、干部履职能力提升工程、年轻干部理想信念固基工程，打好多岗位锻炼、基层磨炼、中心工作锤炼、必要台阶历练和急难险重任务考验的“组合拳”。

（牵头领导：王桂媛、孟宪炜；牵头单位：党委组织部；责任单位：人事处）

5.深化党风廉政建设。全面压实管党治党政治责任，推进“两个责任”贯通联动一体落实。落实中央八项规定及其实施细则精神，严格执行公安机关各项铁规禁令，坚持以严的基调正风肃纪，推动纠治“四风”常态化长效化。夯实权力运行监督机制，加强对“一把手”和领导班子的监督，精准运用监督执纪“四种形态”，精准把握政策策略，注重纪法情理贯通融合。构建全面从严管党治警大监督格局，强化纪委专项监督、审计监督、财务监督、党务政务督查等协同发力，推动形成横向监督与纵向监督相结合、主体责任与监督责任相协同、内部监督与外部监督相互补的大监督格局。聚焦重点领域廉政风险，保持零容忍的警醒、零容忍的力度，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。深入开展集中性纪律教育活动，深化新时代学校廉洁文化建设，积极宣传廉洁理念、廉洁典型，教育引导广大师生筑牢拒腐防变的思想堤坝。

（牵头领导：刘竹林；牵头单位：纪委、监察专员办公室；责任单位：办公室、党委组织部、党委宣传部、财务装备处、审计处）

6.加强思想政治工作。进一步完善思想政治工作体系，压紧压实意识形态工作责任，巩固提升意识形态阵地建设管理。加强对学校各级网站和新媒体平台的建设管理，强化网络舆情监控，提升舆情应对处置能力，切实维护校园政治安全。严格落实“一会一报”制度，持续做好哲学社会科学类报告会、研讨会、讲座、论坛、校园网络、报刊杂志、新媒体等意识形态阵地的审批及监督工作，加强网络舆情监测和信息发布管理，牢牢掌握意识形态工作主导权。加强新闻宣传管理，规范学校新闻宣传和舆论引导工作，加强对学校新闻宣传员、网络评论员、网络舆情信息员的指导与培训，组织宣传干部培训班，加强新媒体宣传队伍建设，加大对外宣传力度，传播好学校办学特色、办学成果和综合形象。

（牵头领导：王桂媛、刘宏丽；牵头单位：党委宣传部；责任单位：现代教育中心、各单位）

7.扎实推进学校第二次党代会精神落实落地。结合“十四五”规划、申硕、本科教育教学审核评估等重点工作，组织开展学习宣传贯彻第二次党代会精神，分解目标任务，明确“时间表”、规划“路线图”，制定“任务书”，定期调度，强化督查，扎实推动党代会精神落实落地。认真贯彻落实全国全省公安工作会议和教育大会精神，结合实际，制定贯彻落实方案。

（牵头领导：王桂媛；牵头单位：办公室；责任单位：督查处、各单位）

8.加强统战群团工作。完善大统战工作格局，加强党外知识分子培养选拔。做好民族宗教工作，严防校园宗教渗透。坚持党建带团建，深化共青团改革、学生会组织改革，加强基层团组织建设，深化实施“青马工程”，加强团员教育管理和团干队伍建设。规范完善双代会职能，推进学校民主办学和民主管理。进一步做好离退休工作和关工委工作。

（牵头领导：王桂媛、刘克振、贺曙敏；牵头单位：党委统战部；责任单位：办公室、离退休工作处、工会、团委、妇委会）

二、认真落实立德树人根本任务，深化提升人才培养质量

9.加强思政课程和课程思政建设。大力加强马克思主义学院建设，深入推进大思政课问题式专题化团队教学改革和大中小学思政课一体化建设，巩固提升《习近平新时代中国特色社会主义思想概论》必修课。重点打造一批课程思政示范课程。

（牵头领导：李亦农；牵头单位：教务处；责任单位：马克思主义学院、各教学系部）

10.加强警务化管理，深入推进“三全育人”。进一步完善警务化管理制度体系，细化警务化管理措施，创新警务化管理平台，加强学生工作队伍建设和优秀辅导员工作室建设。坚持“五育并举”，以立德树人为总要求，强化专业教育，加强体育、美育、劳动教育。发挥好学生社团协同育人功能，加强“四个课堂”建设，强化学生学科竞赛组织管理。深化“一站式”学生社区综合管理模式改革。加强心理健康教育，全力做好学生资助育人和毕业生应征入伍工作。大力弘扬红色文化、优秀传统文化，大力推进校园文化建设，打造具有警校特色的文化品牌。强化文化育警功能，促进校园文化整体提升。加强理想信念教育，培育爱国爱警爱校文化，加强两个校区的校园文化规划设计，打造山警特色文化品牌。大力推进精神文明建设工作，进一步规范各项工作制度。

（牵头领导：贺曙敏；牵头单位：学生工作处；责任单位：党委宣传部、后勤管理处、团委、各系）

11.加强学科专业建设。对标山东省一流学科建设“811”项目，聚焦应用型本科高校定位，全面分析各学科在建设中的短板与突出问题，建立健全学科建设管理机制，分类制定学科发展规划。全力做好硕士学位授予单位申报工作，科学合理整合资源，切实提升申报质量。持续推进一流专业建设，确保7个一流专业顺利通过中期考核。系统推进“四新”专业建设，优化专业结构，继续推进预审学、食品药品环境侦查两个专门化建设，积极开展国内安全保卫专业的建设工作，加强微专业管理。（牵头领导：毕可志、李亦农、吕绍忠；牵头单位：教务处、科研处；责任单位：各教学系部）

12.深入推进教育教学改革。谋划做好2024年本科教育教学审核评估准备，加大教学投入，加强一流本科课程、优质教材、高水平教学平台建设及教育教学成果凝练培育。切实推进高质量教材建设，力争在教材建设上取得新突破。加强教研项目申报，进一步提升教研水平。加强校局合作与校企合作，强化产学研结合，积极推进现代产业学院的立项建设与管理，努力实现省级产业学院的突破性进展；加强高水平课程建设，完善课程管理和评价机制。提升实践育人质量，推进校内外实践教学基地建设。

（牵头领导：毕可志、李亦农；牵头单位：教务处；责任单位：各教学系部）

13.加强基层教学组织建设与管理。积极推进数字化教育，加强培养过程考核，增加实践教学考核比重。严格考试纪律，引导学生自主学习，提高学生学习效率。积极推进传统教研室建设；做好校级虚拟教研室的建设与管理，积极申报省级虚拟教研室项目，跨学科、跨系部建设校级教学团队，积极申报省级以上教学团队。加快推进创新创业学院建设，加强创新创业竞赛和项目的组织管理，不断提升创新创业教育质量。

（牵头领导：李亦农；牵头单位：教务处；责任单位：各教学系部）

14.加强招生就业和毕业生就业质量跟踪调查等工作。完善招生政策,加大宣传力度,提高生源质量，认真组织好2024年度招生工作。统筹推进思想领航、诚信启航、就业护航、帮扶助航、家校共航、离校续航、典型引航等七项行动计划；深化公安大学生职业规划大赛工作；完成毕业生去向落实率不低于95%的高质量充分就业工作任务，实现进入“绿灯”先进高校行列目标。

（牵头领导：贺曙敏；牵头单位：招生就业处；责任单位：各单位）

三、深入践行强警兴警使命担当，深化提升服务发展质量

15.聚焦国家安全能力现代化建设和科技兴警战略，紧盯智慧警务、人工智能、大数据等新技术在公安业务各领域的应用，坚持科研植根平安建设大地，对关键共性技术、前沿引领技术和公安一线重点、难点问题有组织攻关。围绕法治公安建设，强化与基层公安机关的联系，深化校局合作，依照各警种当年度工作计划和重点任务，选定当年科研选题和研究方向，紧密依托已建校局、校企合作平台，按照“以专见长、以特取胜、以精登高”的思路，凝练主攻方向，找准结合点、突破关键点、占领制高点，积极开展有组织科研，充分激发科研创新活力，培育省部级重点乃至国家级重点种子课题3-5项。

（牵头领导：吕绍忠；牵头单位：科研处；责任单位：公共安全研究所、各教学系部）

16.紧密加强对外交流，广泛开展深度调研，探求新的科研合作路径，努力深化合作关系，聚合力量攻坚克难。强化与华为、浪潮等企业的交流，按照“资源互通、优势互补、责任共担、成果共享”的原则，开展前沿技术及公安应用合作，实现互利共赢共荣。强化与省内高校、公安兄弟院校的联系，加强协同创新，鼓励联合开展高层次科学研究，力争产生一批有较大影响的前瞻性、战略性、原创性研究成果，争取获批国家级项目。（牵头领导：吕绍忠；牵头单位：科研处；责任单位：公共安全研究所、各教学系部）

17.加强科研团队建设。进一步健全“平台—团队—项目—成果—转化”的科研链条，以平台建设带动科研团队建设，实施标志性成果培育工程，带动大项目的申报和高质量科研成果的产出，带动整体科研质量和水平的提高。探索优秀科研团队选拔、考核、奖励机制，集中优势资源，突出优秀科研拔尖人才培养，在重大重点高水平科研项目申报等领域，通过定向提供申报机会、资源倾斜等方式，有侧重地激发科研创新活力。从学校科研工作整体和长期布局着眼，努力在每个省级一流学科中至少形成1个特色鲜明、竞争优势强的学术团队，着力培养全省有影响的学术带头人。优化非在编科研机构的管理工作，以成果为导向优胜劣汰，做强做大部分非在编科研机构团队。探索组建跨单位、跨部门、跨学科、跨专业的研究团队的路径，推动“单兵作战”向“协同作战”转变，整合专业优势，开展联合攻关，创建特色品牌团队。加强师生协同创新，鼓励学生进项目、进团队、进平台，积极培育科研生力军。

（牵头领导：刘克振、吕绍忠；牵头单位：科研处；责任单位：公共安全研究所、各教学系部）

18.创新学术交流平台，积极推动学术交流。做好山东省法学会警察法学研究会的筹建工作，召开成立大会和学术研讨会。依托山东省法学会警察法学研究会提升学校警察法学的影响力和服务力。积极主动参与法治公安建设，加强公安法治研究，依托习近平法治思想研究中心，找准突破口，开展习近平法治思想的专题研究活动，打造公安院校特色学术品牌。创新学报栏目设置，推进学报专业化、特色化、品牌化。

（牵头领导：吕绍忠、张传伟；牵头单位：法律教研部；责任单位：科研处、学报编辑部、各教学系部）

四、服务公安队伍建设，提升在职民警教育训练水平

19.加强课程研发力度，满足培训需求。继续完善“订单式”组训模式，“菜单式”课程设置方式，主动对接公安部、省厅、各地公安机关，了解民警培训需求，动态设置在职民警培训课程，突出培训应用性、实战性。统筹校内外优秀教育资源，提高一线专家、骨干授课比例，着力打造一支结构多元、素质过硬、相对稳定的专兼职培训教官队伍，为各类培训提供强有力的智力支撑和师资保障。根据培训内容要求和培训民警的特点，综合运用讲授式、研讨式、案例式、模拟式、体验式、访谈式、行动学习等方法，实现教学相长、学学相长。

（牵头领导：李亦农；牵头单位：干部培训部；责任单位：各教学系部）

20.加强干训教学管理，提升服务保障水平。进一步优化“调研培训需求-课程设计-师资聘请-授课监控-课程评估-课时费结算-培训总结”这一教学管理闭环系统。严格执行中组部和公安部关于加强学院管理相关制度和公安部六项规定，严格执行省厅培训工作三项制度，落实参训学员管理规定及一日生活制度，做好思想政治工作，保证培训工作圆满顺利、富有实效。

（牵头领导：李亦农；牵头单位：干部培训部；责任单位：各教学系部）

21.加强外警培训项目管理。积极与公安部、商务部对接，争取在培训地域、国别、培训主题等方面有新突破。加强精品课程研发建设，借鉴国外和兄弟院校对外执法培训工作经验，结合我校学科优势，统筹各方专业力量，进一步强化智慧警务和特警技能专业建设，打造外警培训品牌，着力提升外警培训教学质量，打造2-3门精品课程。加强课程建设和师资团队建设，不断充实外警培训教学团队师资力量，优化翻译团队师资力量。进一步完善外警项目管理制度，提升外警培训项目管理的规范化、标准化水平。积极开展信息调研工作，努力为公安实战部门等提供服务，扩展外警培训的效果。积极开展外警送教和回访活动。

（牵头领导：李亦农；牵头单位：干部培训部；责任单位：各教学系部）

22.深化社会交流合作。聚焦服务山东经济社会发展，加大与上级主管部门、地方政府和企事业单位沟通交流力度，构建校地、校企合作长效机制，搭建更多产学研协同创新平台，积极打造省部级教学科研平台和特色服务品牌。

（牵头领导：刘克振、吕绍忠；牵头单位：科研处；责任单位：公共安全研究所、各教学系部）

五、创新推进管理机制综合改革，深化提升办学治校质量

23.扎实推进师资队伍建设。坚持党管人才、突出重点、分类管理，创新人才引进方式，加大高层次人才引进力度，高端人才引进坚持“一人一策”“一人一议”。完善高层次人才引育政策和服务保障，实施青年科技领军人才培育计划，不断壮大领军人才队伍，打造优秀教学、学科和科研团队。坚持师德师风第一标准，强化教师队伍教育培训，大力选树师德先进典型，科学做好师德考核评价，推进师德师风长效机制建设。健全教师培养支持制度，加大优秀中青年教师的培育力度。完善专业技术岗位聘期考核办法，优化调整岗位设置，推进聘期考核和岗位动态管理工作。

（牵头领导：王桂媛；牵头单位：人事处；责任单位：各单位）

24.进一步完善学校治理体系。进一步完善符合学校改革发展实际的现代大学制度体系，开展校内规范性文件系统梳理工作，做好规章制度的“立改废”，推动形成以章程为核心，规范统一、分类科学、层次清晰、运行高效的校内规章制度体系。深入推进依法治校示范学校创建，全面提高依法办学治校水平。完善教代会、工会、学代会制度，进一步发挥师生参与学校管理的作用。改进督查督办方式，推动重点工作落实见效。做好机要保密工作。强化合同管理，保证学校经济活动合法合规。完善校领导接待日等平台，有效快捷解决师生“急难愁盼”问题。

（牵头领导：毕可志、王桂媛；牵头单位：办公室；责任单位：督查处、工会、团委、法律教研部）

25.持续推进教育评价改革。坚决推进“破五唯”，落实工作清单，以开展服务经济社会发展能力评价改革试点、省属高校高质量发展绩效考核为契机，修订清理教育评价相关制度文件，分类分步推动建立科学的评价体系。优化完善科研工作量核算、高水平成果认定等激励措施，推行代表性科研成果制度。推动落实分类考核管理。

（牵头领导：毕可志、王桂媛；牵头单位：人事处；责任单位：教务处、科研处、学生工作处）

26.着力推进落实“十四五”规划。扎实做好“十四五”规划落实中期检查评估工作，促进夯实举措、明确节点，推动规划目标任务落实落地，以实际成效、特色优势支撑学校高水平高质量跨越式发展。

（牵头领导：王桂媛；牵头单位：办公室；责任单位：各单位）

六、持续改善完善办学条件，深化提升服务保障质量

27.增强财务审计效能。坚持勤俭治校，持续推进开源节流，加强预决算管理和预算绩效评价，实施全面预算绩效管理，科学配置学校财务资源。以风险防控为主线，持续推进学校内部控制建设工作，增强审计监督和服务职能，做好经济责任审计整改。加强政府采购内控管理，规范采购行为、提高采购质量。

（牵头领导：吕绍忠；牵头单位：财务装备处；责任单位：资产管理处、审计处）

28.做好校园基本建设。严抓校园基本建设工程质量，持续加强工程设计和建设监管，高质量高标准推进新建学生宿舍楼、忠诚教育馆等工程建设，实施文东校区学员宿舍楼、餐厅、射击馆等教育训练、服务设施升级改造，切实提升训练保障服务水平。强化能源管理，稳步推进绿色校园、节水校园、节能校园建设。推进学生食堂经营模式改制，提生食堂管理水平，做好食品安全卫生工作，不断提高饮食质量，改善师生学习生活环境。

（牵头领导：吕绍忠、贺曙敏；牵头单位：建设规划处；责任单位：后勤管理处、干部培训部）

29.加强图书信息资源建设。不断提升图书信息资源文献种类、质量体系和服务层次,更好地满足教学科研需要，加强图书信息资源网络化建设和数字化建设,增强主动参与教学科研活动的服务意识，提升为教学、科研服务的能力,为学校的学科建设、人才培养等中心工作提供完善的文献信息资源保障与服务。优化读者服务措施，积极营造良好阅读环境，推动书香校园建设。

（牵头领导：刘克振；牵头单位：图书馆；责任单位：团委、各系）

30.加强校园信息化和数据资源建设。推进智慧校园建设，加快数字化转型，构建与学校发展需要相适应的信息化治理体系。积极推动实施“数字山警”和智慧校园数字底座环境建设，积极推动智慧教学环境优化升级，助力教育治理数字化、教育决策科学化，赋能公安教育高质量发展。

（牵头领导：张传伟；牵头单位：现代教育中心；责任单位：办公室、教务处、科研处、学生工作处、后勤管理处）

31.加强实验实训设施建设。以实验教学示范中心建设为抓手，促进实验室资源整合，科学规划实验室布局，做好新建实验室的论证。整合实验室资源，打造开放型实验室。完成实验室管理信息化平台建设，进一步理顺实验室管理体制机制，建立健全实验室建设项目管理、实验耗材管理、实验室安全管理方面的规章制度，提升实验室建设管理规范化水平，促进实验室建设与管理工作健康有序高质量发展。积极推进虚拟仿真教学，邀请相关企业技术人员到校开展培训，与虚仿厂商联合，助力提升实验教学水平和质量。进一步强化校局合作共建，采用分级推进方式推动高层次科研实验室建设，并以此为抓手，聚集优势科研力量与资源，为建成省部级科研实验室奠定基础。

（牵头领导：刘克振；牵头单位：实验中心；责任单位：各教学系部）

32.加强平安校园建设。聚焦校园安全稳定有序，建立健全校园管理制度机制，持续做好校园环境综合整治。做好校园保卫与维稳工作，组织开展突发事件应急处置演练，夯实重大决策社会稳定风险评估机制、消防安全检查机制。优化校园交通秩序与车辆管理，强化校园电动车管理。强化国家安全教育，开展电信反诈等安全宣讲教育，健全校园安全教育体系。加强公共卫生管理，健全应急管理体系，做好结核病和各类传染性疾病防控等工作。

（牵头领导：贺曙敏；牵头单位：保卫处；责任单位：各单位）

七、加强党委自身建设，提升履职尽责能力水平

33.加强党对学校工作的全面领导。强化政治担当，毫不动摇坚持党对学校工作的绝对领导，始终坚持社会主义办学方向，正确引领学校改革发展，制定《关于加强党委班子自身建设的意见》。将抓好学校党建工作作为办学治校的基本功，发挥好党委把方向、管大局、做决策、抓班子、带队伍、保落实的重要作用。党委班子成员始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，面对前进中的矛盾和问题，不推诿、不避让、不退缩，以责任担当和团结实干带动全校党员干部和师生员工锐意进取、干事创业。

（牵头领导：刘福宏；牵头单位：办公室；责任单位：各单位）

34.带头贯彻落实党委领导下的校长负责制。坚持集体领导和个人分工负责相结合，完善和落实民主集中制，健全完善并严格执行议事决策规则，严格落实“三重一大”决策制度，完善决策程序，切实提升科学决策、民主决策、依法决策的能力水平。增强大局意识，自觉维护班子团结，互相信任、互相帮助、互相提醒，真诚交流、坦诚沟通，一心一意谋划学校发展，展现班子良好形象。亲力亲为抓改革，以开阔的眼界谋划工作，及时研究改革过程中的问题。健全完善研究学校改革发展战略、研究重大方针政策的工作机制，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，确保上级和学校各项改革部署举措落地生根、开花结果，带动和推动学校各项事业高质量发展。

（牵头领导：刘福宏；牵头单位：办公室；责任单位：党委组织部，党委宣传部，党委统战部，纪委、监察专员办公室）