山东警察学院

2022年行政工作要点

2022年学院行政工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委、省政府和省公安厅、省教育厅的正确领导下，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、捍卫“两个确立”，弘扬伟大建党精神，落实立德树人根本任务，锚定“三个走在前”总遵循、总定位、总航标，按照“十四五”发展规划制定的蓝图，围绕建设全国重点公安院校、应用型本科高校、硕士学位授予权高校建设，完善内部治理体系，实施人才强校战略，推动教育综合改革，构建应用型人才培养体系，提升教育教学能力、人才培养质量、科研和服务实战能力水平，推动学院内涵发展、特色发展、高质量发展。培养德智体美劳全面发展的公安事业建设者和接班人，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

一、强化理论武装，全面加强政治能力建设

1.持续深入开展理论学习。系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平法治思想，习近平总书记关于教育工作、公安工作的重要论述和对山东工作的重要指示精神。开展迎接、学习、宣传党的二十大专项行动，汇聚形成喜迎党的二十大浓厚氛围。拓展党史学习教育成果，建立常态化长效化制度机制，切实提高政治站位和政治标准，及时转换时态、语态、心态和状态，把握公安高等教育新形势新任务新要求，牢固树立新发展理念，积极构建新发展格局。（牵头领导：韩锋、隋从容 牵头单位：党委宣传部）

2.深入实施“十四五”发展规划。认真贯彻落实省委省政府决策部署和省公安厅、省教育厅具体工作要求，积极推动“三个走在前”工作全面落实。主动对标《山东公安发展“十四五”规划（2021-2025年）》《山东省教育事业“十四五”发展规划》要求，落实《山东警察学院“十四五”发展规划》，提高政治站位，明确历史方位，找准角色定位，逐项细化时间表、路线图，开展规划实施年度监测评估，切实履行学院人才培养、科学研究、服务社会、文化传承的职责使命，在“三个走在前”中打造出亮点和经验。（牵头领导：韩锋、隋从容 牵头单位：办公室）

3.全面落实意识形态工作责任制。加强思想舆论阵地建设管理，构建完善思想政治工作体系，积极打造思政教育教学新特色新亮点。围绕立德树人、育警铸魂根本任务，全面贯彻党的教育方针，推动习近平新时代中国特色社会主义思想进教材进课堂进头脑，深化思政课改革创新，深化“三全育人”“五育并举”综合改革，坚持不懈用党的理论创新成果铸魂育人。（牵头领导：韩锋、隋从容 牵头单位：党委宣传部）

4.开展法治宣传教育。贯彻落实《全国教育系统开展法治宣传教育的第八个五年规划（2021—2025年）》《全省教育系统法治宣传教育第八个五年规划（2021-2025）》，坚持以培育和践行社会主义核心价值观为主线，以宪法教育为核心，以民法典教育为重点，深入开展习近平法治思想和法治宣传教育。（牵头领导：隋从容 牵头单位：办公室、法律教研部）

二、完善现代大学制度体系，全面加强内部治理体系和治理能力现代化建设

5.加快推进内部治理体系和治理能力现代化建设。进一步完善理事会、校务委员会、学术委员会、教学指导委员会、教职工代表大会、工会会员代表大会、妇女代表大会、学生代表大会等制度，明确职能定位，完善制度机制，规范权力运行。初步形成功能明确、治理完善、运行高效、监管有力的管理体制和运行机制。（牵头领导：韩锋、刘克振 牵头单位：办公室、工会、妇委会、团委）

6.全面加强法治工作。贯彻落实习近平法治思想，对照教育部《高等学校法治工作测评指标》，完善总法律顾问制度、法治工作报告制度、章程修订完善推进制度、校内规范性文件管理及信息化公开化机制、二级单位决策机制、法律风险防控机制、师生权益保护机制等，形成以章程为核心的学校规章制度体系，使办学管理的各领域都有完备的制度规定。（牵头领导：隋从容 牵头单位：办公室）

7.加大教育综合改革和教育评价改革力度。进一步优化工作流程，完善教育教学质量标准体系。坚决推进“破五唯”，落实“十不得一严禁”，正确认识和规范使用人才称号，引进第三方教育质量评估监测机制，突出创新价值、能力、贡献的评价导向。加强人才培养质量保障体系改革，修订完善教师教学工作量考核制度，促进教育教学质量动态管理提升。（牵头领导：韩锋、刘大为 牵头单位：办公室、人事处）

三、完善人才培养方案，加强应用型本科高校建设

8.启动新一轮人才培养方案修订工作。按照高水平应用型本科建设要求，准确定位专业人才培养目标与培养规格，合理构建课程体系，安排教学进程，明确教学内容、教学方法、教学资源、教学条件保障等要求。强化应用型发展理念，对照应用型本科高校建设方案，重点加强产教融合模式、师资队伍、教学资源、人才培养、创新创业等建设。（牵头领导：徐仲成 牵头单位：教务处）

9.强化学科专业建设。加强公安学高水平学科培育学科建设，积极推进新文科建设和创新发展，重点加强公安学学科带头人、团队、专著、基地等要素建设。持续强化“一流专业”建设，深入推进产教融合发展，突出公安特色，全面提升专业建设品质。（牵头领导：徐仲成 牵头单位：教务处）

10.推进本科教育教学改革与实践。加强培养过程考核，完善多元评价体系和常态化监测系统，加强学分制、专业分流、学业导师制等各项改革，加强人才培养产出质量监管，强化毕业能力考核应用型标准指标。服务地方经济社会发展和公安基层需求，完善以产出为导向的人才培养质量保障体系建设与改革。（牵头领导：徐仲成 牵头单位：教务处）

四、加强教学管理创新，提升教育教学水平

11.持续推进一流课程建设和一流教材建设。制定课程建设管理办法，完善课程管理和评价机制，推动12门线上课程发布。加强教材建设与管理，推进教材建设制度化、规范化，组织编写出版一批立足于学科优势的优秀教材。进一步加强思政课程和课程思政建设，发挥思政课铸魂育人主渠道作用，扎实推动习近平新时代中国特色社会主义思想进教材、进课堂、进头脑。加强院级思政课项目立项建设，研究制定专业类课程思政教学指南，打造一批课程思政示范课程。（牵头领导：徐仲成 牵头单位：教务处）

12.进一步深化校局合作。以创建实践类一流课程为契机，推进各系部尤其是一流专业建设点加大校局合作力度，鼓励有条件的系部建立实践教学基地，着手开展标准化实习基地遴选建设，推动学校与公安机关共同设计培养目标、制定培养方案、实施培养过程，探索实施校局“双导师制”。（牵头领导：徐仲成 牵头单位：教务处）

13.积极推进教育教学方式改革和教学管理创新。推动学院在线教育资源建设，加强在线开放课程教学管理，丰富数字教育资源，积极发展“互联网+教育”，推进教育数字转型和智能升级，探索智慧教室、智慧课堂建设，深化网络学习空间应用。重点推进教务管理队伍能力建设和培育，提升教学管理信息化水平。（牵头领导：徐仲成 牵头单位：教务处）

五、推动科研管理创新，提升科研能力水平

14.进一步完善科研管理制度建设。加强“放管服”改革和科研评价改革，充分发挥系部科研工作能动性，完善系部学术委员会制度，修订《科研成果奖励办法》，制定《科研工作考核办法》《科研工作赋分标准》，将个人考核与单位考核相结合，年度考核与任期考核相结合。（牵头领导：鞠旭远 牵头单位：科研处）

15.加强科研团队和学术带头人建设和培养。多渠道开展科研合作和学术交流，加强科研项目申报、研究、结项、评奖等业务培训，强化对年轻教师、科研团队和学术带头人的培养，激发青年教师的积极性，加大政策倾斜，创出自己的品牌，突出特色优势。（牵头领导：鞠旭远 牵头单位：科研处）

16.创新科研平台。多举措获取科研及成果评选渠道，加强专家库建设，发挥专家在校校、校企、校局合作中的指导作用，加强优秀课题培育，实施专家一对一辅导，提高项目成果质量。通过设立联合基金，进一步加大纵横向合作力度，推动加快高层次研究平台和重点实验库、智库建设。（牵头领导：鞠旭远 牵头单位：科研处）

17.发挥智库和学报作用。启动2022年智库研究项目，成立研究团队，举办智库论坛，多渠道开展智库人才交流。优化学报编辑队伍，推动有影响力的栏目策划、专家约稿及数据库交流等，将学报办成全国一流公安期刊。（牵头领导：鞠旭远 牵头单位：公共安全研究所、学报编辑部）

六、推动管理育人创新，促进学生全面发展

18.加强和改进学生思政工作。深化思想政治工作质量提升工程和“三全育人”综合改革，积极打造辅导员工作新经验新亮点，引导学管干部积极申报高校辅导员专项研究课题，切实提升思政政治工作理论和实践水平。进一步完善学生信息员制度，聚焦守正创新，细化工作流程，开展警务化管理专项整治，切实提升警务化管理水平。（牵头领导：刘克振 牵头单位：学生工作处）

19.加强学管队伍建设。完善辅导员岗位考核制度，开展学管工作经验交流、专题征文、专家辅导讲座、参观学习交流、大比武、大练兵等活动提升学管干部的素质和能力，加强学管干部素质能力提升精准赋能平台建设。（牵头领导：刘克振 牵头单位：学生工作处）

20.加强“双创”工作。进一步完善创新创业规章制度、课程建设、教育训练基地等建设，深入实施大学生创新创业训练计划，提升双创工作水平。广泛开展校园文化活动，推进学生社团建设，积极打造科技文化节、刑事科学技术比武、网络安全技能大赛等校园文化品牌。（牵头领导：刘克振 牵头单位：团委）

21.促进学生身心健康全面发展。践行健康第一理念，实施体育和体教融合改革发展行动计划，积极开展警察体育运动会和群众性体育运动；完善美育课程体系，加强美育教师队伍建设，开展美育浸润行动，探索成立美育名师工作室；推进劳动教育和心理健康教育，加强中华优秀传统文化、红色文化教育，积极打造特色品牌。（牵头领导：刘克振 牵头单位：学生工作处、团委、实战技能教研部、专业基础教研部、公共基础教研部）

22.做好招生和就业指导工作。认真分析新高考以来招生经验，科学编制2022年招生计划，创新宣传形式，提高宣传成效。加强毕业生创新创业教育和就业数据管理、档案管理、跟踪回访等工作，提升毕业生就业指导服务水平。（牵头领导：徐仲成 牵头单位：招生就业处）

七、加强培训课题研发，提升培训质量水平

23.创新培训内容、方式。制定出台培训教学专题研发和教学团队建设管理办法，继续完善订单式组训模式和菜单式课程设置方式，突出培训应用性、实战性，动态设置在职民警培训课程。（牵头领导：徐仲成 牵头单位：干部培训部〔外警培训部〕）

24.加强培训团队建设。统筹校内外优秀教育资源，提高国内知名专家、学者和公安一线专家、业务骨干、实战教官授课比例，打造一支结构多元、素质过硬、相对稳定的专兼职结合的培训师资队伍。完善外警培训教学团队建设，优化翻译团队，推行1+N业务课和语言翻译教师团队制，提高双语教学比例。（牵头领导：徐仲成 牵头单位：干部培训部〔外警培训部〕）

25.加强培训服务保障。重点改造一个高标准教室、一个外警文化体验室，完善服务外包监管，强化管理制度、措施落实和过程控制，实施全方位监管，提升服务保障水平。（牵头领导：徐仲成 牵头单位：干部培训部〔外警培训部〕）

八、促进队伍管理创新，建设过硬公安教育队伍

26.加强教师队伍建设。把政治标准放在首位，积极推进岗位分类管理、全员聘用考核等改革，进一步完善教师发展培训制度、激励成长制度，营造教师安心、静心从教的环境，全力支持青年教师成长。实施队伍素质提升行动计划，分类开展干部教师教育培训，优化教师成长路径。贯彻落实教育部等六部门《关于加强新时代高校教师队伍建设改革的指导意见》，建立完善教师发展中心。（牵头领导：刘大为  牵头单位：人事处）

27.加强人才工作。加强高学历高层次人才引进工作，做好公开招聘工作。推动深化绩效考核、绩效工资分配、专业技术职务评聘等各项改革，创新用人机制，把握好培养、引进和使用三个环节，推进人才队伍建设。（牵头领导：刘大为  牵头单位：人事处）

28.加强师德师风建设。落实《关于完善高校教师思想政治和师德师风建设工作体制机制的指导意见》，持续深入开展师德师风专题教育，推进教师考核评价改革，强化教师思想政治素质考察，落实师德师风一票否决制度。（牵头领导：刘大为  牵头单位：人事处）

九、进一步改善办学条件，提升服务保障能力

29.推动实验教学示范中心、省重点实验室建设。继续完善法医DNA实验室、法医损伤检验实验室、虚拟仿真实验室建设，在现有条件下形成2-3个实验教学示范中心，并积极申报省级实验教学示范中心。加大校局、校校、校企合作力度，引进先进仪器设备，推动与中国石油大学联合共建国家级重点实验室工作，继续申报山东省智慧警务重点实验室。（牵头领导：徐仲成 牵头单位：实验中心）

30.加强文献资源和图书馆管理系统建设。提高图书馆图书资料馆藏质量，优化馆藏结构，充实馆藏数量，确立“读者第一，服务至上”理念，安装智慧墙系统，实施预约定制讲座服务，全面提高服务质量，营造学术文化氛围，为读者创造优美舒心的阅读和借阅环境。（牵头领导：鞠旭远 牵头单位：图书馆）

31.规范工程建设项目管理。完善工程建设项目建设管理及其财务、审计等规章制度体系。加强工程建设项目组织实施。加大信息图书综合楼建设质量、安全、工期监管力度，保质保量完成建设任务。（牵头领导：刘大为  牵头单位：建设规划处）

32.加强信息化建设。进一步完善信息化标准，加强信息化服务体系建设。完成无线网优化提升工程，实现明水校区所有建筑物、室外主要场所无线全覆盖和文东校务所有在用建筑物无线全覆盖。完成信息化基础平台升级改造，推进网上办事大厅和证书证明自助打印系统建设。对标省教育厅智慧校园建设标准，推动教育教学数字化改革，切实推进信息化、大数据、云计算进校园，加大信息化设施、软件、平台投入，提升学院数字化教学、管理水平，增强教职工数字化思维、数字化意识、数字化能力。健全信息化制度体系和服务体系。加强网络安全宣传教育，增强师生的网络安全意识和防范能力。（牵头领导：鞠旭远 牵头单位：现代教育中心）

33.加强校园绿化美化。加强教育教学及生活设施维修维护，确保正常运转。积极推动校园绿化美化工程，加强校园文化景观建设，加大绿色环保宣传教育力度，做好校园绿化和花草树木养护等工作。（牵头领导：刘克振  牵头单位：后勤管理处）

十、强化服务意识，提升行政管理质效

34.推进思想转变。积极引导各职能部门实现从“管”向“服”、从“管”向“治”的转变，围绕教学中心任务，把工作重心切实转变到服务师生、服务发展上来。（牵头领导：隋从容 牵头单位：办公室、督查处）

35.提高行政工作效率。加强校内外文件政策信息管理，规范文件流转，推动教育政策信息共享，提升信息服务水平。规范办文办会办事工作流程，推动办公信息化条件下工作流程再造，切实提升行政工作效率。进一步规范档案收集、整理、鉴定、立卷、保管、统计、查阅等工作流程，完善档案管理制度。（牵头领导：隋从容 牵头单位：办公室、督查处）

36.加强财务管理创新。规范资金管理，合理编制年度预算，配置财力资源，丰富筹资渠道，推进各项经费项目库建设，切实提高资金使用效益。进一步完善内部控制制度，落实全过程审计责任，健全风险防范机制，认真开展建设工程竣工决算审计和经济财务收支审计。（牵头领导：徐仲成、刘大为 牵头单位：财务装备处、审计处）

37.推动实施资产精细化管理。组织开展资产清查，摸清各类资产底数，清理系统冗余数据，分批分类进行集中处理。加强招标项目过程管理、档案管理，推行审批信息化，实现教职工不跑路或“最多跑一次”，切实减轻教职工负担。（牵头领导：刘大为 牵头单位：资产管理处）

38.增强后勤服务育人意识。搭建后勤服务部门与师生沟通交流平台，成立后勤工作委员会和伙食管理委员会，加大食品卫生安全监管力度，规范食材管理、用餐管理，提升饭菜质量。（牵头领导：刘克振 牵头单位：后勤管理处）

39.抓紧抓实抓细校园安全工作。贯彻落实“守住一个底线、实施两项行动、突破三项攻坚、建立四项机制”的安全工作思路，实施校园消防设施升级改造，提升安防技术应用能力，建设校园安全骨干和志愿者队伍，加强校园安全宣讲培训，努力打造平安校园。（牵头领导：刘克振 牵头单位：保卫处）

40.做好工会、妇委会工作。做好教职工节日慰问和权益保障工作。积极推动全民健身运动，组织教职工开展文体活动。召开妇女代表大会。（牵头领导：刘克振 牵头单位：工会、妇委会）

41.做好离退休工作。加强离退休工作组织建设，建立健全关心下一代工作委员会制度机制，适时成立老教授协会，充分发挥老领导、老党员、老教授作用。扎实做好离退休人员服务工作，落实落细看望慰问政策，开展各种文体活动，丰富老同志的晚年生活。（牵头领导：隋从容 牵头单位：离退休工作处）

42.做好新冠肺炎疫情常态化防控工作。认真贯彻落实上级部门和驻地有关防控部署要求，健全疫情防控工作体系和工作机制，细化防控工作预案、方案，做实疫情防控期间的信息摸排、校园管理、物资储备、饮食安全、公共卫生、心理健康辅导、人文关怀等工作，切实保障师生生命安全和身体健康。（牵头领导：刘克振 牵头单位：疫情防控办公室）